南通商品市場如何打破轉(zhuǎn)型升級瓶頸？

隨著近幾年經(jīng)濟(jì)增速放緩、人口紅利消失、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)覆蓋等成為新常態(tài)，傳統(tǒng)商品市場正遭受著前所未有的寒潮沖擊，市場競爭和經(jīng)營壓力日益加劇。南通不少中小規(guī)模的商品市場經(jīng)歷了關(guān)閉、遷移、重整等優(yōu)勝劣汰后，充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)型升級的必要性和迫切性。

新時(shí)代、新技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，縮小了時(shí)空距離對消費(fèi)的限制，也讓南通部分傳統(tǒng)商品市場管理滯后、市場定位模糊、未來發(fā)展動能不足等問題日益凸顯，市場管理方及經(jīng)營商戶應(yīng)該主動走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)同類市場的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變陳舊的經(jīng)營理念；創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài)，創(chuàng)新營銷方式，推動市場高質(zhì)量發(fā)展。

目前南通除了少數(shù)幾家傳統(tǒng)商品市場轉(zhuǎn)性升級已取得一定的影響力和銷售業(yè)績，還有很多商品市場未能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級以后的流量轉(zhuǎn)化。其中最主要的原因，對外營銷方面來說，直播電商或者其他線上銷售平臺是一套完全不同于實(shí)體店的經(jīng)營模式，需要專業(yè)人才指導(dǎo)策劃運(yùn)營；對內(nèi)管理或者進(jìn)貨方面來說，需要技術(shù)支撐、需要資金成本投入，而且需要專業(yè)人才開發(fā)和維護(hù)。

這些都不是南通傳統(tǒng)商品市場的強(qiáng)項(xiàng)，由于長期專注于線下零售的開展，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的能力普遍比較弱。而且很多商品市場與電商企業(yè)關(guān)系不緊密，缺乏進(jìn)軍線上的相應(yīng)資源與渠道，缺乏同時(shí)具備實(shí)體零售與網(wǎng)絡(luò)零售運(yùn)營的綜合性人才，缺乏完善的供應(yīng)鏈配合支撐。

易銷數(shù)字科技擁有10年系統(tǒng)開發(fā)、短視頻營銷、直播電商、數(shù)字化推廣運(yùn)營等的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)獲得26項(xiàng)軟件軟著和技術(shù)專利，依靠科技實(shí)力積極打造先進(jìn)的短視頻、直播電商運(yùn)營系統(tǒng)，能夠協(xié)助各類轉(zhuǎn)型升級中的南通商品市場打破瓶頸期，為企業(yè)、商品市場營銷提供數(shù)字化賦能。