你知道為什么有人說傳統(tǒng)市場玩電商會虧錢嗎？

傳統(tǒng)市場玩電商會虧錢嗎？

首先來對比看下傳統(tǒng)市場跟電商的優(yōu)缺點

傳統(tǒng)市場：價格不透明，信息流通性較弱，地理或特定區(qū)域內(nèi)占領(lǐng)性強，客戶忠誠度較高。
電商：價格透明，信息流通發(fā)達，基本不存在一方獨大的現(xiàn)象，客戶忠誠度較弱。

然后來想一想為什么傳統(tǒng)市場要部分或完全轉(zhuǎn)型電商，大部分人都在想傳統(tǒng)市場玩電商會虧錢嗎？

對于某些難以讓別人知道的行業(yè)或產(chǎn)品能夠得到極大的推廣，并且在如今相當發(fā)達的物流支持之下，想要買什么東西都不足為奇。
說白了就是傳統(tǒng)市場需要電商來輔助或擴張，為了獲取更多的客戶資源。

那么問題就很清晰了。
主要是分兩種情況。

第一種，思維模式轉(zhuǎn)型失敗或未能轉(zhuǎn)型。 舉個簡單的例子，（沒有做過平臺市場調(diào)查或者沒有做足夠的運營預算計劃而導致失敗的不舉例，雖然這種情況很多） 在傳統(tǒng)市場賣20塊錢一個東西，還以為上電商平臺還能賣20塊錢，然后愣是被各種平臺規(guī)則打服，然后跟不上各種活動節(jié)奏，好不容易知道有直通車的東西，操作不當或定位不當，最后落敗。 當然了，見過這么多做電商虧錢的，排除行業(yè)競爭白熱化這個因素，主要是預算計劃定位方向沒做好，其次就是平臺操作人員職能沒有搞好，而最可怕的是老是抱有僥幸的心理，好大喜功這種心理。

第二種，如果已經(jīng)是電商思維了，為什么傳統(tǒng)市場玩電商還會虧錢？ 道理很簡單啊，花錢賺吆喝，一個平臺（銷量）第一的口號足以可以做很久的宣傳，只要配套上足夠好有服務，占領(lǐng)市場是遲早的事。 所以說，虧錢要看是否事前控制的，當然，如果做了三年還是虧錢，還是洗洗睡吧，肯定是哪里不對了。