到底要怎樣“玩”電商呢？

　　你是不是也曾沒有定位清楚就盲目去做，沒有基于互聯(lián)網(wǎng)的思維去開發(fā)自己的客戶，比如你的客戶是白領(lǐng)，你應(yīng)該清楚知道白領(lǐng)經(jīng)常在哪里活動(dòng)，他們的心里活動(dòng)是什么？他們較需要的是什么？如果你客戶在哪里都不清楚，你怎么去推廣，怎么去營(yíng)銷，你做的是大海撈針。
　　電商就一定是微信嗎？一定是淘寶嗎？你需要做的是鏈接你的客戶，給你的客戶做溝通，只要與你客戶有鏈接的平臺(tái)都是你電商平臺(tái)。在你自己的平臺(tái)上就能第一手掌握客戶數(shù)據(jù)，掌握客戶資源。
　　很多企業(yè)沒有效果主要原因是關(guān)鍵問題沒有解決，他們不去思考自己的優(yōu)勢(shì)，自己的劣勢(shì)，自己哪方面是自己的能做的，哪方面是自己不能做的，有時(shí)候太過依賴系統(tǒng)，認(rèn)為系統(tǒng)是萬能的，其實(shí)系統(tǒng)怎么牛，他只會(huì)帶去一時(shí)的效果，真正的效果還是回到人性中去.
　　很多人閉門造車，沒有走出去，也許你人不出去，你的大腦一定要出去，一定把自己的陳舊的思維清洗掉，不要讓那些過時(shí)的思維來限制你自己，如果你總是認(rèn)識(shí)你的思維是對(duì)的，他們你死得很快，因?yàn)槟阌媚氵^去的思維方式去做現(xiàn)在的事情，來設(shè)計(jì)現(xiàn)在的商業(yè)模式，現(xiàn)在的頂層設(shè)計(jì).
　　到底要怎樣玩電商了？很多人有很多方法，而我是這樣玩的。
　　首先需要定位清楚，再次就是如何去抓取客戶，第三是如何成交，第四是如何再次成交，第五是如何把客戶的較大做出來，比如我的客戶是企業(yè)家，是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人，那么我們思考這些人去在哪里，他們想要做什么？比如是老總經(jīng)常去一些高端的地方，想創(chuàng)業(yè)的會(huì)去租用辦公室，那么當(dāng)你想清楚一些地方的時(shí)候，我們就可以想如何去獲取這些人。
　　當(dāng)我們有了客戶了，我們就應(yīng)該清楚他們的痛點(diǎn)是什么，他們現(xiàn)在需要的是什么，如果你是創(chuàng)業(yè)的，你就思考下創(chuàng)業(yè)的時(shí)候你思考的是什么？一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，會(huì)不會(huì)考慮團(tuán)隊(duì)，股權(quán)，還有分工，當(dāng)我們思考清楚這些以后，我們是不是可以給提供這些服務(wù)幫助，當(dāng)我們都不知道我們的客戶需要什么的時(shí)候，你的營(yíng)銷是失敗的，所以真正的營(yíng)銷人，需要是一個(gè)真正的客戶。
　　當(dāng)我們給我們的客戶提供他們需求的產(chǎn)品的時(shí)候，服務(wù)的時(shí)候，他們不下單都難，因?yàn)樗�需求的，想到的，你都能滿足，他不購(gòu)買你的產(chǎn)品，服務(wù)都難。